Корпоративные курсы Microsoft Project

Наша организация работает на рынке с 2009 года. За это время через наши программы прошло свыше 12 500 специалистов из более чем 850 компаний. Среди заказчиков — как крупнейшие корпорации (Intel, Nestle, Phillip Morris, Danone, Лукойл, РусГидро, Транснефть Энерго, Первый канал), так и представители малого бизнеса. Мы проводили обучение по всей России: от Калининграда до Владивостока и от Санкт-Петербурга до Сочи, включая отдалённые населённые пункты. Наши эксперты неоднократно выступали в таких СМИ, как РБК, Москва 24 и Бизнес FM.

Мы работаем по всей территории Российской Федерации без ограничений. Корпоративные тренинги могут проходить в Москве, с выездом преподавателей в любой регион или дистанционно — в зависимости от потребностей клиента.

К преподавателям, работающим с корпоративными клиентами, мы предъявляем максимально высокие требования. Обязательны: высшее образование по специальности, официальные сертификаты Microsoft, постоянное профессиональное развитие и положительная обратная связь от заказчиков. Однако ключевой критерий — это практический стаж в реальных компаниях не менее пяти лет, включая применение MS Project для управления проектами на личном опыте. Такая практика гарантирует, что обучение ориентировано на решение конкретных бизнес-задач, а не на абстрактную теорию.

Итоговая стоимость зависит от нескольких параметров: формат (очно или онлайн), сложность и длительность программы, количество участников. Мы используем прогрессивную шкалу скидок: чем больше человек в группе, тем ниже стоимость на одного слушателя.
Наш подход к ценообразованию отличается честностью и прозрачностью: окончательная сумма фиксируется в договоре; цена соответствует среднерыночной; никаких скрытых платежей, демпинга или манипуляций со скидками; возможна постоплата; возврат средств при несоответствии качества не вызывает сложностей.

Программа по Microsoft Project разделена на два уровня: Standard и Professional. Каждый уровень рассчитан на 12 часов (16 академических), обычно разбитых на 4 занятия. Эти параметры ориентировочные: под конкретного заказчика мы адаптируем и содержание, и длительность курса, исходя из его бизнес-целей.

Наиболее эффективный корпоративный формат — до 20 участников. В такой группе преподаватель может уделить внимание каждому, проверить выполнение практических заданий и дать персональные рекомендации. Если требуется массовое обучение сотрудников, мы предлагаем широкие возможности для масштабирования: потоковые лекции, асинхронный формат через LMS или разделение на несколько потоков с учётом начальной подготовки слушателей.

Мы обеспечиваем корпоративным клиентам удобные условия по всем ключевым аспектам.
Расписание подбирается индивидуально: возможны занятия в рабочие часы, вечером, в выходные и праздники — организация сама выбирает подходящее время.
Формат может быть очным, дистанционным или смешанным, что позволяет обучать от 5 до 500+ человек без потери качества.
Содержание легко модифицируется: можно комбинировать уровни, добавлять или убирать темы, исключать ненужные функции или заказать короткий интенсив по узкой проблематике.

Индивидуализация учебного плана — наш приоритет. Перед началом обучения мы анализируем отрасль, бизнес-процессы и рабочие файлы клиента (например, текущие графики проектов, ресурсные пулы, формы отчётности), после чего встраиваем реальные кейсы в программу. Благодаря использованию актуальных материалов компании полученные навыки сразу же применяются в повседневной работе.

MS Project — это инструмент для практического управления проектами, поэтому мы делаем упор на отработку действий, а не на лекции. Теория занимает менее 10% времени. Каждая тема объясняется на живых примерах из практики реальных компаний. Затем слушатели выполняют заранее подготовленные упражнения (создание календарных планов, настройка ресурсов, оптимизация сроков, формирование отчётов), а тренер контролирует процесс, разбирает ошибки и помогает улучшить структуру проекта. Для самостоятельной работы предусмотрены домашние задания — файлы-тренажёры с условиями и готовым алгоритмом решения, например, шаблоны с типичными ошибками, которые нужно исправить.

Нередко в одной команде встречаются сотрудники с совершенно разным опытом работы в Project. Мы решаем эту проблему с помощью предварительного тестирования: оно позволяет распределить участников по группам в зависимости от текущих знаний. Входной аудит также помогает точнее подстроить учебную программу под задачи компании и точечно закрыть обнаруженные слабые места. Перейти к тесту >>

Да, такая возможность есть. Хотя живое общение с преподавателем даёт более высокую вовлечённость и индивидуальный подход, асинхронный формат бывает оправдан при необходимости обучить очень большие коллективы — от 500 сотрудников и больше. В подобных ситуациях мы можем предоставить доступ к нашей LMS-платформе либо передать курс в формате SCORM/xAPI пакета. Во всех случаях мы гарантируем стабильное соединение (доступность выше 99,7%), качественные видеоматериалы и актуальные, современные данные.

Для руководителей и HR-отделов критично видеть, как обучение отражается на практических навыках и рабочих показателях. Курсы «Альянс» применяют продуманную систему контроля, которая отслеживает прогресс каждого слушателя и можем формировать понятную отчётность для HR заказчика. Главный объективный инструмент — сравнение тестов до и после курса: входной тест фиксирует исходный уровень, а финальный подтверждает, насколько быстрее и точнее стали выполняться рабочие операции.

Да, мы можем сопровождать обученную группу до двух месяцев после завершения основной программы. Это помогает закрепить материал и решить возникающие на практике вопросы. Варианты поддержки включают долгосрочный доступ к видеозаписям занятий, дополнительную встречу с педагогом для разбора ошибок и ответов на накопившиеся вопросы, а также организацию чата, где участники могут консультироваться с преподавателем.

Мы выстроили процессы так, чтобы стартовать максимально оперативно. За клиентом на весь период обучения закрепляется менеджер сопровождения, готовый оперативно решать любые вопросы. Благодаря использованию систем электронного документооборота договор готовится в течение одного рабочего дня. Если заказчик отвечает быстро, первое занятие можно провести уже через один-два дня после первого обращения.

Для учебного процесса понадобятся компьютеры с одинаковыми версиями Microsoft Project для Windows и стабильный Интернет (при дистанционном формате). Если занятие очное и группа больше пяти человек, потребуется проектор. Слушателям также стоит иметь под рукой блокнот и ручку для пометок.

Мы готовы обучать работе с самыми свежими версиями Microsoft Project, но легко адаптируемся под любой релиз, установленный у заказчика. Наши тренеры свободно ориентируются и в русском, и в английском интерфейсе — это особенно удобно для представительств международных компаний. Дополнительно обучаем возможностями продвинутых инструментов Project Online, Project Server и интеграции с Power BI. Помогаем внедрять в проектный менеджмент современные возможности искусственного интеллекта.
Если ваша компания использует другой софт для управления проектами, например Primavera, Jira или Asana, мы обсудим возможность адаптации программы под эти инструменты.

Да, после прохождения курса мы оформляем сертификат участника тренинга от учебного центра «Альянс» с уникальным идентификационным номером.

Мы готовим для заказчика полный комплект официальных документов: договор, счёт и закрывающий акт оказанных услуг. Для ускорения документооборота используем электронный формат (ЭДО). Оплата производится на расчётный счёт. На весь период сотрудничества за вами закрепляется персональный менеджер сопровождения.