Нет проблем, есть только неприятные решения. (Эрик Леннард Берн)
Во всех описаниях управленческих профессий и даже нередко в резюме на должность менеджера значится требование — умение принимать правильные и быстрые управленческие решения в различных ситуациях, включая условия неопределённости. При этом практически нигде нет информации о том, как научиться исполнять данное требование.
В результате многие руководители с переменным успехом вынуждены осваивать навык непосредственно на практике… допуская ошибки, извлекая уроки и борясь с нерешительностью, которая за такими ошибками неизменно следует. Тем временем тактика и стратегия подготовки, анализа, принятия и оценки перспектив управленческих решений давно сформировалась. Опыт накоплен колоссальный, – хватит на серию томов по 500 страниц каждый. И воспользоваться таким опытом сегодня может любой директор, менеджер, управляющий.
Тем более, что авторы тренинга по подготовке и принятию управленческих решений уже структурировали самую важную информацию и предложили её в удобной форме. Осталось только взять, освоить и пользоваться.
Зачем обучаться принимать управленческие решения?
Данный тренинг разработан лучшими специалистами центра «Альянс» специально для будущих и действующих руководителей и включает весь доступный арсенал инструментов:
- выработки навыка принятия ответственных распоряжений в самых разных ситуациях (включая кризисные, конфликтные, аварийные, неопределённость и т. д.);
- особенностям разработки письменных приказов и устных распоряжений;
- формирования индивидуального стиля управленца в подходе к принятию решений;
- анализа различных сценариев в зависимости от того, как распорядится руководитель;
- оценки вероятных рисков и сильных сторон тех или иных команд;
- предупреждения ошибок в управлении;
- разработки алгоритма контроля качества управленческого решения.
В курсе управленческие решения рассматриваются и как функция менеджера, и как процесс, что особенно важно для начинающих специалистов. Вы научитесь «разбирать» любые ситуации на сценарии (вероятные линии развития событий), быстро анализировать перспективы каждого из них, чтобы определить, по какому пути направить компанию или вверенное подразделение.
Для кого тренинг?
На самом деле тренинг полезен всем, кто хочет состояться в своей профессии и в жизни. Во-первых, каждый человек как личность управляет собственным бытом, иногда принимая решение даже за всех или нескольких членов семьи. Во-вторых, успешный профессионал абсолютно в любой нише рано или поздно дорастёт до должности управленца. И как на пути по карьерной лестнице, так и по факту занятия высокого поста вырабатываемые на тренинге навыки ему придутся очень кстати.
Конечно, в первую очередь программа семинаров будет и полезной, и интересной:
- специалистам, которые ожидают скорого повышения;
- действующим руководителям, директорам, топ-менеджерам;
- ключевым сотрудникам компании;
- всем, у кого в подчинении уже есть хотя бы несколько человек;
- студентам факультетов менеджмента;
- предпринимателям (уже состоявшимся и будущим);
- активным целеустремленным людям с большими амбициями.
Что Вы узнаете из данного курса?
Тренинг рассчитан на всех, кто хочет усовершенствовать навык принятия и подготовки ответственных управленческих решений в любых ситуациях. Специальной подготовки не требует, будет интересным как людям с высшим экономическим, психологическим или управленческим образованием, так и молодым специалистам, которые только учатся в ВУЗах.
В процессе обучения Вы узнаете: что понимать под управленческими решениями, какими они бывают, какие технологии подготовки приказов существуют, и как спрогнозировать их эффективность до начала реализации. Будет много практики, в ходе которой можно не только рассмотреть, но и опробовать различные ресурсы для принятия решений. Мы разберём формы и уровни тактических действий, предлагаемых руководителем, пройдём все этапы их формулировки и опробуем техники:
- принятия управленческих решений в условиях неопределённости;
- креативного подхода управленца;
- подготовки рабочих альтернативных сценариев распоряжений;
- графической проверки возможных результатов;
- принятия групповых управленческих решений и многое другое.
Отдельно разбираются действия менеджера в специфических обстоятельствах (конфликт, инновации, неопределённость, необходимость корректировок и т. д.). Скучать точно не придётся. Все разделы тренинга сопровождаются интересными примерами и практическими занятиями.
Преимущества тренингов принятия управленческих решений от курсов «Альянс»
На выходе, Вы получите навык, который ценится работодателями не ниже опыта и компетенций, обретёте уверенность в себе без оглядки на ситуацию и сможете выдавать максимальную эффективность как на работе, так и в жизни. Преподаватели тренинга – специалисты с педагогическим и управленческим опытом – сумеют увлечь каждого и удержать внимание всех слушателей от первой до последней минуты.
Программа проводится как в группах с индивидуальной записью, так и в режиме корпоративного обучения. Наши цены приятно удивляют – звоните, чтобы узнать, как записаться на курсы прямо сейчас. И уже завтра Вы сможете разобрать практически любую жизненную ситуацию на варианты действий, чтобы выбрать верное направление роста – личностного и профессионального!
