Вызывать к жизни лучшее в человеке или команде – вот слова, точнее всего определяющие коучинг. (Майлз Дауни)
Практически все сотрудники любой компании заинтересованы в своем отличном результате. Не только ради зарплаты, премии и других нефинансовых поощрений. Просто человек так устроен: ему свойственны амбиции, особенно на профессиональном поле. И чем больше работник любит свою профессию, тем выше его амбиции.
Почему тогда лишь малая часть ключевых сотрудников действительно выдают отличный результат, и то не каждый месяц, квартал или год? Всё просто: быт «смазывает» их истинные желания и стремления. Сложные отношения в коллективе, конфликты в семье, даже хамство в утреннем автобусе – всё это сильно отвлекает специалиста, уводит его в сторону от настоящих желаний, и главное, – целей.
А иногда после тяжелого проекта его участников может банально «накрыть» усталость, следом за которой очень часто следует неуверенность в себе. И профессиональное выгорание тоже нельзя исключать. Болезни, наконец.
Почему коучинг – это ключ ко многим проблемам?
Персонал любой фирмы – это люди, которые часто в одиночку вынуждены преодолевать свои проблемы (личные и профессиональные). Добиться положительных результатов в этом «танце» с бесконечной чередой неприятностей и успехов им без посторонней помощи не то что сложно – почти невозможно.
Именно поэтому в любом бизнесе так нужен наставник. Или коуч, который сможет вовремя:
- «подхватить» человека на грани падения в выгорание;
- помочь персоналу вспомнить о настоящих целях;
- замотивировать сотрудников добиваться этих целей.
Коуч – это не просто модная профессия, которая сегодня бьёт рекорды по уровню спроса на её квалифицированных представителей на Западе. Это уникальный специалист, способный не делать работу за других и не «лечить» их психологические болезни, но показать (именно показать, а не пообещать) им, на что они в действительности способы.
Проще «воспитать» специалиста, чем нанять
В штате любой компании коуч – это «вечный двигатель», который вдыхает энергию для феноменальных результатов в каждого сотрудника. Его роль может играть как руководитель самого предприятия, так и начальник того или иного отдела. Или менеджер кадровой службы, выделенный специально для работы с персоналом с применением психологических инструментов.
Чем эффективнее работает наставник, тем выше результаты всей команды. Это закон! Но по-настоящему хороших коучей даже не в Москве – во всей России и во всем мире не так много. А те, кто есть, либо требуют крайне высокой оплаты, либо тратят массу времени на погружение в особенный климат конкретной организации.
Другими словами, чтобы воспользоваться инструментами коучинга (безотказными, к слову, при правильном их применении), проще «вырастить» своего специалиста. Или стать им самому. Что мы Вам и предлагаем.
5 фактов про коучинг
Учебный центр «Альянс» проводит курсы коучинга для корпоративных клиентов. Мы применяем проверенные многократно инструменты и технологии, чтобы обучить сотрудников компании настоящему эффективному безотказному наставничеству. Что это значит? Что наши преподаватели учат:
- не обучать или лечить сотрудников (психотерапия), но умело направлять их к достижению поставленных целей;
- объективно оценивать потенциал кадров, чтобы помогать определиться с верными задачами;
- использовать психологические инструменты для постоянного удержания людей в тонусе, а не решения их психологических проблем (в этом состоит ключевое отличие коуча от терапевта – он не проводит терапию, человек в данном случае все делает сам, наставник лишь ведет его по лабиринту путаных событий и мыслей);
- проводить индивидуальные и групповые тренинги (когда нужно повысить эффективность отдельного человека или настроить на результат целый отдел);
- наставляя, оставаться частью коллектива – его полноценным членом и авторитетом.
Корпоративный тренинг по коучингу
Тренинг проводят опытные преподаватели с колоссальным стажем наставничества. Как и все наши психологические программы, курсы коучинга построены исключительно на научных методах с применением проверенных техник. Ваши сотрудники овладеют самым эффективным инструментарием для достижения отличных результатов.
В программе обучения основное внимание уделяется:
- практикам грамотного целеполагания (именно правильно поставленные цели помогают работникам «выбраться из раковины» неверия, в которую они сами себя загоняют);
- профессиональной проверке реальности и достижимости поставленных задач (коуч не просто слепо верит в своего подопечного – он точно знает, на что способен сотрудник, имея в распоряжении результаты проверок, тестов и т. д.);
- качественному планированию (наставник потому и добивается головокружительных результатов, что умеет составить план, в котором человек шаг за шагом приближается к уровню производительности, ранее казавшемуся невозможным);
- действенным методикам мотивации на так называемом этапе воли (нет, коучинг не учит превозмогать себя – он ведет к вершинам без переломов личности, за счет тонких настроек истинных мотивов).
Для кого курс?
Курс будет полезен всем сотрудникам, которые работают с собственной командой. От руководителя компании (собственника, генерального директора, управляющего) до менеджеров среднего и нижнего звена, а также корпоративного психолога, если такой есть в штате. Особенно заметными результаты работы персонала будут после курсов коучинга для специалистов отдела HR. Начальнику маркетингового, финансового, продуктового и логистического отдела компании тоже полезно освоить арсенал инструментов и набор навыков наставника.
Что получат слушатели от курса
Плохой учитель преподносит истину, хороший учит ее находить. (Адольф Дистервег)
Как показывает наша практика, результат корпоративных курсов для коучей обнаруживает себя не только в показателях производительности персонала (уже в первые месяцы после начала обучения). Бонусом идёт лояльность сотрудников. Потому как им самим полезно (в финансовом плане тоже) и интересно:
- «примерить» роль настоящего коуча;
- открыть практически безграничные возможности профессионального роста в этом направлении;
- разобраться, как работает мотивация от наставника;
- научиться при помощи понятных инструментов располагать к себе коллег, добиваться их доверия;
- видеть, как подопечные шаг за шагом улучшают свои показатели (плоды собственных усилий всегда вдохновляют, доказано, что это лучшая профилактика профессионального переутомления и выгорания);
- освоить тактику и стратегию проработки индивидуальных и коллективных ценностей, нейтрализации страхов и сомнений, формирования осознанности действий (не только сотрудников, но и собственных).
5 причин обучиться навыкам коуча с педагогами «Альянс»
Почему обучать своих работников – будущих коучей – стоит именно у нас в учебном центре?
Во-первых, мы предлагаем максимально интересную, насыщенную уникальными инструментами программу тренинга.
Во-вторых, все методы отрабатываются на практике – её в курсе очень много, что обязательно оценят сотрудники.
В-третьих, наши педагоги умеют давать материал и коротко, и наглядно, и нескучно. Это наша формула максимального результата.
В-четвертых, мы учим специалистов решать конкретные проблемы, связанные с работой персонала в заданных условиях.
В-пятых, с нами комфортно и выгодно сотрудничать. Звоните, чтобы договориться о проведении корпоративного тренинга для вашей команды, и убедитесь в этом сами.
