Тест MS Project Данный онлайн тест поможет быстро определить базовый уровень знаний Microsoft Project. Можно выбрать как один, так и несколько вариантов ответов. 1. Что из перечисленного является проектом (в отличие от операционной деятельности)? Строительство жилого комплекса Строительство 12-го этажа 15-ти этажного здания Приём на работу бухгалтера в строительной компании Приём на работу главного бухгалтера в строительной компании Выпуск 1000 автомобилей на автозаводе Выпуск опытного образца новой модели автомобиля за 6 месяцев Выполнение заказа строго в рамках бюджета Подготовка годового отчета 2. Какие связи существуют в MS Project? С запаздыванием С опережением Двусторонние Начало-окончание Окончание-начало 3. Для чего используется диаграмма Ганта? Для визуального представления календарного плана Для планирования загруженности ресурсов проекта Для оценки финансовой рентабельности проекта Для согласования и сопоставления сроков задач из разных групп и разделов 4. Укажите обязательные характеристики проекта Наличие конкретного продукта/результата Производство реального товара Уникальность продукта/результата Выполнение заказа стороннего заказчика Ограниченность во времени Большие объемы затрат Ограниченность по материальным ресурсам Ограниченность по финансовым ресурсам Необходимость выделения отдельной команды Требует управления и контроля Соответствие документации требованиям ГОСТ Соответствие международным стандартам PMI PMBoK 5. Какой подход допускается при планировании сроков реализации проекта? При выполнении нормы выработки продукта проект может длится бесконечно Сначала определяются сроки отдельных задач, на их основе формируются длительности этапов и всего проекта целиком Сначала задаются сроки ключевых этапов, затем в этих пределах планируются конкретные задачи Допустимы варианты 2 и 3 в зависимости от специфики 6. Какие виды ресурсов существуют в MS Project? Временной Заемный Бюджетный Затраты Материальный Физический объём Трудовой Интеллектуальный 7. Что такое критическая точка (веха) в проекте? Дата, после наступления которой изменения в проекте недопустимы Расчетная дата освоения 75% бюджета проекта Любой значимый этап проекта, который необходимо особо обозначить для удобства планирования Точка безубыточности проекта 8. Что такое критический путь в проекте? Путь, соединяющий все критические точки Теоретический путь развития проекта, при котором проект выйдет за рамки бюджета Набор задач в проекте, любые изменения в сроках которых отразятся на сроках всего проекта Набор задач в проекте, от которых нельзя отказаться 9. Как установить веху в MS Project? Добавить новую задачу, назвав ее «веха» С помощью специальной галочки в свойствах задачи Установить нулевую длительность любой задачи Использовать специальный вид задачи - «веха» 10. Возможно ли планирование в MS Project от даты окончания проекта? Да, путем установки вехи Да, путем установки крайнего срока Да, если планирование происходит вручную по датам Да, возможно автоматическое выстраивание задач «от конца в начало» Нет, не возможно 11. Что такое Таблица в терминах MS Project? Все данные о задачах, внесенные пользователем Данные о задачах и ресурсах, рассчитанные автоматически Набор столбцов для удобного отображения нужной информации на экране Ни один из вариантов отчета не подходит 12. Где хранятся данные о трудозатратах? В сведениях о задаче В сведениях о ресурсе В сведениях о назначении 13. Между какими задачами необходимо устанавливать связи? Между теми, которые выполняются строго одна за другой Между теми, которые выполняют одни и те же сотрудники Между теми, которые планируются вручную, а не автоматически Связи должны отражать все реальные взаимосвязи между задачами, и только их 14. Допустимы ли связи между суммарными задачами? Связи допустимы только между индивидуальными задачами Только от индивидуальных к суммарным Только от суммарных к индивидуальным Допустимы любые типы 15. Задача длительностью в 1 месяц в MS Project – сколько это в часах? 22 рабочих дня * 8 часов = 176 часов 30 календарных дней * 8 часов = 240 часов Зависит от параметров пересчета месяцев в дни и часы для текущего проекта Зависит от календаря, и является ли данный год високосным Зависит от ежегодного календаря праздничных и выходных дат 16. Влияет ли дата крайнего срока на автоматическое планирование задачи? Нет, крайний срок отображается только визуально на диаграмме Ганта Да, дата окончания задачи не может быть позже крайнего срока Да, дата начала задачи не может быть позже крайнего срока Нет, только на автоматическое выравнивание ресурсов 17. Может ли зафиксированный базовый план быть изменен? Могут быть изменены все планы, кроме нулевого Может быть, если его удалить и установить заново Допустима перезапись базовых планов 18. Можно ли назначить ресурс одновременно на несколько задач? Да, если задачи находятся в одной суммарной задаче Да, если задачи не пересекаются по времени Да, если указана ставка сверхурочных Да, без ограничений По согласованию с руководителем проекта Нет, нельзя 19. На что влияет приоритет задачи? На цветовое оформление на диаграмме Ганта На позицию в списке задач На календарное планирование при изменении сроков двух задач одновременно На автоматическое выравнивание ресурсов 20. Какое представление необходимо использовать для получения детальной информации о плановой загрузке ресурса в каждый момент времени в рамках проекта? Лист ресурсов Лист задач Использование ресурсов Календарь 21. Какими методами возможно исправить перегруженность трудовых ресурсов? Установить частичную занятость ресурса на параллельно выполняемых задачах Скорректировать сроки задач, распределив их без пересечения по времени Увеличить доступность ресурса Изменить рабочий календарь ресурса, увеличив его рабочий день 22. Возможно ли совместное использование в нескольких файлах проектов одних и тех же ресурсов? Да, только в рамках одной организации Нет, у каждого проекта свой лист ресурсов Да, с помощью пула ресурсов Да, если полностью скопировать лист ресурсов из одного проекта в другой 23. Какой график допустимо использовать для трудовых ресурсов в проекте: 8, 12 или 24 часа Настраиваемый график проекта Индивидуальный график каждого ресурса 24. Затраты на использование трудового ресурса это: Зарплата Налоги Сопутствующие переменные затраты (питание, проживание и проч.) Сопутствующие фиксированные затраты 25. Возможен ли учет фактического выполнения плана? Да, по освоенному бюджету Да, по фактическому % выполнения работ Да, по физическому объему готового продукта Да, но в пределах базового плана и бюджета Нет, не возможен 26. Какие отклонения изображаются на «Диаграмме Ганта с отклонениями»? Текущее отклонение от первой версии проекта Текущего плана от базового плана Отклонение % завершения от текущих планов Отклонение фактического % завершения от расчетного % завершения 27. На задачу «планирование проекта» назначен на 100% ресурс «менеджер проекта». Тип задачи «фиксированный объем ресурсов», ограничение «как можно раньше». Длительность 10 дней. Какие показатели задачи изменятся, если изменить длительность задачи с 10 до 15 дней? Дата начала проекта сдвинется на 5 дней раньше Дата окончания проекта сдвинется на 5 дней позже Объем назначенного ресурса сократится до 67% Трудозатраты уменьшатся с 80 до 53 часов Трудозатраты увеличатся с 80 до 120 часов 28. Какие варианты отражения затрат на оплату труда возможны? Оплата сдельная, по окончании работ Ежедневная оплата Оплата авансовая (предоплата) 29. Что показывает график движения денежных средств? Распределение денежных приходов и расходов по контрагентам Перемещение денежных средств по счетам организации Распределение затрат и доходов по времени Изменение денежного баланса проекта с течением времени 30. Какие виды экспорта данных из MS Project допустимы? Данных для отчетов в MS Excel Задач напрямую в Outlook Данных из Листа ресурсов в список контактов Любых представлений в виде pdf Любых представлений для печати Сведения о тестируемом являются необязательными. Если Вы организатор корпоративного обучения и хотите получать результаты тестирования сотрудников, то они должны заполнять единый указанный Вами e-mail, на который будут поступать все результаты. Проследите чтобы адрес test@sender.kursy.courses не попал в спам, добавив его в белый список. ФИО E-mail Время вышло
