Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства. (Лео Сцилард)
Говорят, одно из самых важных умений успешного предпринимателя – оказаться в нужное время в нужном месте. Если Вы планируете начать своё дело (запустить стартап или реализовать с нуля интересный бизнес-проект) и оказались на этой странице, значит, у Вас такое умение уже есть.
Для кого наша школа?
Программа по запуску бизнеса с нуля разработана специально для тех, кто:
- уже знает, с каким предложением он хочет ступить на путь предпринимателя, но не понимает, с чего начать;
- хочет организовать своё дело правильно, чтобы потом не пришлось отвлекаться на исправление ошибок старта;
- начал предпринимательскую деятельность, но не чувствует себя уверенно на конкурентном поле;
- занимает руководящие посты и чувствует, что «созрел» для личного бизнеса;
- видит себя владельцем развивающегося стартапа, но не определился ни с направлением, ни с идеей.
Что в программе курса «Предпринимательство с нуля»?
Вас обучат тактикам и стратегиям поиска удачной бизнес-идеи, правилам оценки её перспектив, методологии перевода этих перспектив в реальные цифры и способам принятия первых решений. Курс практико-ориентирован и привязан к реалиям коммерческого российского рынка. На реальных примерах и кейсах Вы разберёте, как правильно построить бизнес-план, чтобы заложить в него инвестиционную привлекательность. Большое внимание уделяется организационным вопросам:
- запуску кампании по сбору инвестиций;
- оформлению первых документов;
- регистрационным процедурам для ИП и ООО (с учетом самых последних законодательных нововведений);
- налогообложению, сравнению налоговых режимов, ведению отчётности, получению льгот;
- кадровой политике: рекрутингу и мотивации персонала.
Чтобы вооружить новичков всеми инструментами для достижения успеха, мы затронули в программе и вопросы менеджмента (принятие управленческих решений, управление персоналом) и маркетинга (реклама, эффективные продажи).
Поиск идеи нового бизнеса
Бизнес бы не был таким сложным и интересным делом, если бы в нём существовал некий постоянный список видов деятельности. Это, конечно, не снижает перспектив классических направлений – торговли или производства уже существующих продуктов и оказания популярных услуг. Но развивают предпринимательство именно «свежие» стартапы, часто уникальные для конкретного рынка.
Это к тому, что на курсах Вас не ограничат только популярными, уже опробованным нишами, но научат анализировать спрос, исследовать потребности, искать «пробелы» в разных сферах (торговля, производство, услуги) и оформлять их в готовые бизнес-идеи. Поиск своей отрасли и вида деятельности превратится из непонятного сложного процесса в увлекательный анализ перспектив, возможностей, угроз и слабых мест вариантов. Вы получите чёткий план действий, по которому сможете определиться с новым занятием.
Оценка перспективности стартапа
Что невозможно измерить, тем невозможно управлять. (Джек Уэлч)
С поиском идеи, если её ещё нет, мы определимся на первом этапе программы. Тем же, у кого уже есть намётки, будет очень полезно проанализировать их жизнеспособность и финансовые перспективы. В этом блоке Вас ждёт серия интересных исследований:
- выбранной ниши;
- её целевой аудитории;
- перспектив для роста;
- конкурентного поля;
- ожидаемых доходов.
Бизнес-план с нуля
Бизнес-план часто недооценивают, отводя ему лишь формальную роль. На самом деле это первый ключевой документ, который покажет целостную картинку будущего бизнеса. Тот, кто умеет работать с бизнес-планами, – составлять, менять, «читать» их показатели, – с вероятностью, близкой к 100% достигнет успеха, и не только в предпринимательстве. Вы научитесь перекладывать идею в конкретные цифры, структурировать и подавать эти цифры так, чтобы перспективы компании были очевидными.
Поиск инвесторов для предпринимательского проекта
Стартовый капитал – первый барьер на пути начинающего ИП к успеху. Очень многие интересные стартапы оказались в архиве именно из-за того, что по плану требовали средств, больших, чем имелись у их автора.
На самом деле бизнес-идея – это ключ к успеху на коммерческом рынке. И отказываться от неё из-за дефицита финансирования необязательно. А вот уметь искать инвестиции и привлекать партнёров для долевого участия в перспективном проекте крайне полезно.
Вопреки распространённому мнению, план такого поиска и привлечения уже существует, инструментов и способов сбора средств на запуск проектов (онлайн, офлайн, стартапов или производств) много. Преподаватели курса ими владеют, и Вас обучат.
Выбор схемы налогообложения и регистрация юридического лица
Для нормального развития и официальной работы с инвесторами начинающему бизнесу нужно сразу зарегистрироваться и выбрать систему налогообложения. Процедура регистрации ИП или ООО кажется сложной, но мы с Вами разберём её достаточно подробно, чтобы проблем в процессе не возникло. То же с налогами (общая, упрощённая система, патенты и т. д.): всё разложим по полочкам, чтобы исключить ошибки и принять верное решение сразу на старте.
Подбор персонала для нового бизнеса
Суть любого бизнеса: персонал, продукт, прибыль. Если у вас проблемы с первым пунктом, о двух других можете забыть. (Ли Якокка)
Для старта бизнеса нужны люди с соответствующими компетенциями. На тренингах Вы узнаете, где искать первый персонал, как проводить собеседования, на что смотреть при отборе. Это не полноценная программа HR-менеджмента, но полезный набор решений для сбора хорошей команды с нуля, которая сможет запустить проект максимально быстро.
Документооборот ИП и ООО
Ещё один модуль курса, который превращает сложную, непонятную и часто рутинную работу в один из привычных этапов повседневной деятельности. Вы научитесь:
- правильно читать договоры с юридической и содержательной точки зрения (часто недооцениваемое умение, очень важное на любом этапе развития своего дела);
- составлять ключевые отчёты;
- организовывать документооборот (в том числе, электронный) и многому другому.
Анализ эффективности деятельности предпринимателя
Первые полгода после запуска бизнес-проекта считаются инкубационными. Именно в этот период становится понятным, есть ли шансы у стартапа на процветание и быстрый рост. Чтобы оценить их правильно, нужно уметь анализировать промежуточные результаты работы.
Наши преподаватели научат Вас работать с ключевыми показателями рентабельности, ликвидности, бухучета, налоговой нагрузки и т. д. Вы сможете самостоятельно проводить аудит бизнеса и анализировать его на каждом из первых – ключевых – этапов.
Что Вы получите на тренинге начинающих предпринимателей?
Выпускники школы «Альянс» зачастую уже на этапе обучения проходят регистрацию, составляют бизнес-план и даже успевают найти инвесторов или партнёров. Что неудивительно: применять получаемые знания можно сразу после каждого учебного блока.
Что в результате:
- вы преодолеете самые сложные барьеры входа на коммерческий рынок;
- научитесь эффективно вести переговоры с потенциальными партнёрами;
- освоите навыки делопроизводства;
- сможете рассчитывать показатели бизнеса, чтобы в любой момент получить полную картину его состояния;
- выберете систему налогообложения, которая будет помогать на первых порах, а не станет обузой.
Тренинг для начинающих бизнесменов даст всю необходимую базовую информацию по ведению финансовой отчётности, продвижению своего дела с нуля, обходу подводных камней. Как говорил Дэвид Огилви: «Лучшее время для успешного старта – это вчера или сейчас!» Не откладывайте запуск стартапа, записывайтесь на курсы для начинающих предпринимателей в школу «Альянс» и «взлетайте», пока кто-то не реализовал Вашу идею!
