Как добиться успеха в меняющемся мире?
Самая большая опасность во времена турбулентности заключается не в самой турбулентности, а в том, чтобы действовать со вчерашней логикой. (Питер Друкер, экономист, теоретик менеджмента)
Начиная с 15-го века, когда во Флоренции лопнул банк Медичи, история бизнеса пестрит печальными, а иногда трагическими примерами разорения самых разных компаний и в самых разных областях бизнеса. Достаточно вспомнить «чёрный четверг» 1929-го года в Америке, «чёрный понедельник» в Австралии 1987-го, российский «чёрный вторник» 1994-го. Причина в одном – неумение распознать грядущие, а иногда уже наступившие изменения в обществе и экономике, неумение и незнание, как успешно выстроить свой бизнес в новой ситуации.
Такие опасности подстерегают многих и сегодня. Более того, они могут оказаться непредсказуемыми и даже трагическими, если, перестраивая работу компании, руководитель не научится управлять теми изменениями в ней, которые сам же и инициировал.
Допустим, в изменившейся экономической ситуации Вы приняли стратегически верное решение о преобразовании своего бизнеса. И для этого решили изменить его географию, запустить новые продукты, создать новые подразделения, переобучить кадры, реструктуризировать бизнес-процессы и регламенты. Возможно, придумаете что-то ещё. Но, уверяем Вас, без специальных знаний и научного подхода к решению всех этих вопросов вряд ли добьётесь успеха. Это относится и к предпринимателям, и к владельцам бизнеса, и к руководителям организаций, их топ-менеджерам. Потому что именно они выстраивают стратегию обновления, именно они решают, по какому пути идти. Пройдя тренинг в учебном центре «Альянс», Вы овладеете этими навыками в совершенстве.
Прежде чем менять, надо знать, как это делать!
Перемены – закон жизни, и те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее. (Джон Кеннеди)
А чтобы это будущее правильно и эффективно спланировать сегодня и заставить работать на себя, надо многому научиться и именно на специализированных курсах. Именно таким является предлагаемый нашим учебным центром тренинг по управлению изменениями. Причём это не оторванная от реальной жизни наука, а чётко выстроенная программа на основе серьёзных и доказавших свою эффективность международных моделей, которые, зародившись в 60-х годах прошлого века, постоянно развиваются и совершенствуются.
В частности, знаменитая ADKAR. Её название – это аббревиатура из пяти английских слов: осознание, желание, знание, способность, укрепление.
Согласно модели ADKAR, для успешного управления изменениями необходимо:
- чётко осознать, что преобразования в организации жизненно необходимы;
- а, поняв, не продолжать держаться за прошлое и привычное, а захотеть эти изменения воплотить в жизнь;
- узнать, что и как нужно для этого сделать;
- суметь грамотно реализовать задуманные трансформации;
- поддерживать и развивать достигнутые результаты.
Всему этому и даже большему Вас обучат на занятиях по управлению изменениями в нашем центре. Вы узнаете, что означает:
- планирование преобразований, в которое входит формулирование целей и оценка имеющихся ресурсов для их осуществления;
- внедрение изменений, которое включает в себя умение донести до персонала стоящие перед ним цели и пути их достижения, разработать сценарии реализации намеченного и их корректировки при необходимости;
- управление трансформацией, предполагающее основанное на принципах научного менеджмента, взвешенное и продуманное принятие управленческих решений;
- закрепление изменений, т.е. удержание достигнутого на должном уровне.
Почему данный тренинг так важен для руководителя?
Наша единственная безопасность – это наша способность меняться. (Джон Лилли, американский учёный-нейробиолог)
Изменения – закон жизни вообще и бизнеса, в частности, который не может застыть в привычных представлениях и правилах. Он должен развиваться. В противном случае Вас легко обойдут конкуренты, и компания будет обречена на банкротство. Выход один. Реструктуризировать свой бизнес. Но грамотно, строго на научной основе. Как говорится, «не зная броду, не суйся в воду». И если в воде можно только споткнуться и чуть намокнуть, то в бизнесе это грозит большими финансовыми потерями.
К примеру, Вы уже вложились в какой-то проект, который казался Вам удачным, а это оказалось ошибкой. Понятно, чем это может обернуться. Но этого не произойдёт, если Вы научитесь заранее всё планировать, просчитывать, а затем контролировать каждый этап работы. Всему вышесказанному можно обучиться. Тренинг по управлению изменениями в нашем учебном центре именно этому и посвящён.
Мы предлагаем три формата занятий. Выбирайте любой.
- Выездные курсы. Название говорит само за себя. Только выезжает не Ваш персонал, а преподаватель приезжает в офис компании. Это вариант выбирают сотрудники, которым удобнее не покидать своих рабочих мест.
- Онлайн вебинары. Такая форма стала привычной для многих, особенно для тех, кто по долгу службы находится в другом городе.
- Занятия в классе. Вы скажете, где и в какое время хотели бы заниматься, а все хлопоты по аренде помещения возьмём на себя.
Почему обучаться управлять изменениями лучше у нас?
- Курс ориентирован на руководителей и владельцев бизнеса, ведь именно они разрабатывают и внедряют стратегию корпоративного развития бизнеса. А это всегда люди очень занятые, поэтому для их удобства продумано всё: и расписание, и сконцентрированная подача материала, без всяких отступлений от основной темы.
- Разрабатывая тренинг, мы всегда учитываем, какие изменения осуществляет именно Ваша организация. Если, скажем, Вы решили обновить выпускаемый продукт или же запустить масштабную программу переподготовки кадров, то каждое из этих преобразований мы рассматриваем как отдельный проект и для каждого предлагаем свои методы решения.
- Понятно, что столь сложный предмет может преподавать лишь специалист высочайшего класса. Преподаватели наших курсов именно такие. Они обладают высшим образованием, подтверждёнными международными сертификатами и личным управленческим опытом.
- Основу обучения составляют известные и отлично зарекомендовавшие себя международные технологии, в частности управления изменениями ADKAR, о которой говорилось выше.
- Дополнительно можно познакомиться с графиками Ганта и изучить программу управления проектами Microsoft Project. Это поможет ещё более эффективно внедрять в жизнь задуманное.
Окружающая нас действительность развивается и меняется ежедневно, порой, ежечасно. Это приходится учитывать. И не просто учитывать, но и прилагать немалые усилия, в том числе и интеллектуальные, чтобы вовремя и грамотно вносить изменения в дело, которым Вы занимаетесь, правильно руководить процессом и удерживать достигнутое.
Всем этим Вы успешно овладеете, если пройдёте тренинг по управлению изменениями в учебном центре «Альянс». Мы предлагаем три формата обучения. Выбирайте любой.. И тогда никакие бури и ветра не помешают Вашему уверенному плаванию по турбулентому морю внешних событий!
